疫情的發展讓整個建材市場變得低迷，原材料價格、運輸費都在波動，很多人都感慨生意難做，今天能保住本明天就可能賠。作為橡塑管廠家應如何在這風險涌動的市場上存活下來，有以下倆個建議或許可以幫助到你。

1優化成本

制作成本可以說是橡塑管廠家更大的一個支出，如果能在保質量的前提下大幅度壓縮成本那就會大大增加企業面對風險的能力。無論市場怎么變化，都要把握住這倆個方面。首先是設備更新，改變原來粗放的生產模式，盡可能的把原材料的利用率提高。其次是附加成本，像招待費、廣告費和人工費等，探索出一套適合現在市場發展的企業管理制度，從這倆方面下手會大大提高企業的彈性力。

2開源

如果說一條銷售渠道能給廠家帶來百分之十的利潤，那多一條渠道就能多一倍甚至倆倍的收入。橡塑管廠家要積極尋求新的合作機會，像現在的網上交易平臺就是一個很好的選擇，可以把產品放到網上讓客戶進行選擇，能很大程度縮短交易周期提高成交率，是現在很多做建材廠家的選擇。

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